Sådan er det at have ansvar for tusindvis af ansatte: ”Det er kedeligere at være CEO end at være Cæsars hustru, for du må kun være dydig”
I sidste ende hviler ansvaret for en virksomhed – også de allerstørste – på ét menneske. Hvordan er det at være det menneske? At levere et overskud og tilfredsstille aktionærer, have ansvar for tusindvis af ansattes ve og vel, være et forbillede for dem, chefkolleger og det omkringliggende samfund og samtidig passe på et hjem og en familie. Det er dem, der forvalter disse pligter, der skaber Danmark. Og de, der gør det bedst, bliver legender. Rasmus Elmelund har mødt en af legenderne og ham, der kan blive den næste. 80-årige Mads Øvlisen har som øverstbefalende i Novo Nordisk haft tusinder af folk under sig, mens 51-årige André Rogaczewski leder over 2.000 i sit eget firma.
Februarregnen vælter ned og forsyner København med en spejlblank, sjasket hverdagstristesse, som effektivt suger alt, der minder om magi og store drømme ud af hovedstaden. Bygninger tilhørende hæderkronede virksomheder som A.P. Møller Mærsk og B&W pisser skyerne ganske uimponeret på, ligesom vartegn som Kastellet og Den lille havfrue bliver plaskvåde.
Ingen går fri.
Vi kan følge med i det hele inde fra et varmt og trygt rum oppe under taget i det herskabelige byggeri, som er Netcompanys hovedkvarter på Grønningen, hvor nogle af kongerigets dyreste kvadratmeter findes. Her har jeg sat it-selskabets CEO, André Rogaczewski, og Novo Nordisks forhenværende ditto, Mads Øvlisen, stævne.
Rogaczewski var i 2000 med til at stifte Netcompany og har siden 2014 været administrerende direktør i foretagendet, der bare er vokset og vokset. Samme år som Netcompany blev stiftet, trådte Mads Øvlisen tilbage som administrerende direktør i Novo Nordisk. På det tidspunkt havde han stået i spidsen for en af Danmarks allerstørste og mest anerkendte virksomheder i en snes år.
