Hvad holder dig vågen om natten?
”Jeg er en person, der godt kan overtænke scenarier og tænke møder og samtaler igennem igen og igen. Det er på den måde, jeg bedst lærer, hvordan jeg skal udvikle mig og blive bedre frem imod næste møde. Hvis jeg absolut ikke kan sove, kan jeg lige så godt bruge nattetimerne på at forberede mig, frem for at prøve at falde i søvn.
Generelt sover jeg ikke meget mere end seks timer hver nat. Det har jeg fra min far, han har heller aldrig sovet ret meget. Jeg føler ikke, at jeg har brug for ret meget søvn, før at jeg er frisk. Otte timer er for næsten meget, så bliver jeg rastløs og vil have gang i noget.”
Hvem er din vigtigste medarbejder?
”Jeg har et helt team, som er uundværligt for mig. Herude er det vigtigt for os at have et fladt hierarki, så derfor er min kollega, som pakker pakkerne, lige så vigtige som min projektleder på vores offentliggørelser af nye kollektioner. Skal jeg alligevel nævne én, er det min partner, Casper Hillstrøm, der er marketingschef i virksomheden og driftsansvarlig, når jeg er ude at rejse. Jeg har cirka 100 rejsedage om året. Casper har været min parløbsmakker i over fire år, og han er en af de vigtigste brikker i virksomheden.”
Hvornår står du op?
”Jeg står som regel op klokken 7 tre-fire hverdage om ugen og 05.30 en eller to dage om ugen. Mine tidlige morgener bruger jeg på at træne, det giver mig en frisk start på dagen. Jeg arbejder også hver søndag, så de ligner mine hverdage.”
Hvad var din skærmtid på din iPhone i sidste uge?
”Jeg har to telefoner, og som regel er min skærmtid på min private telefon meget begrænset. Sidste uge var den 51 minutter om dagen. Det er en anden historie på min arbejdstelefon. Der ligger jeg på tre timer og 55 minutter om dagen. Jeg bruger den så også til en del møder på farten, hvilket naturligvis trækker tiden op.”
Oscar Bjørn-Rosager
24 år. Opvokset i Hareskovby, bosat på Amagerbro. Han er CEO og stifter af ProOwnedCycling, der siden 2016 har opkøbt tøj og gear fra verdens største cykelhold, der kan videresælges til private kunder på grund af sponsorskift. Virksomheden har i dag 18 medarbejdere og sender produkter til kunder i mere end 75 lande. I år blev Oscar Bjørn-Rosager af det amerikanske erhvervsmagasin Forbes udpeget som et af Europas største talenter indenfor ’E-commerce and Retail’.
Hvad er det vigtigste telefonopkald, du har lavet?
”Da jeg ringede til Casper i december 2016 og spurgte, om han ville hjælpe mig med et event imod, at han kunne blive partner i virksomheden og få 20 procent af ejerandelen. Jeg har aldrig ønsket at drive virksomhed alene. Det har vist sig at være det vigtigste opkald i mit liv indtil nu. Og Casper er nok også glad for, at han takkede ja.”
Hvornår tager du fejl?
”Jeg tager fejl mange gange hver dag. Det har været en vigtig del af min udvikling som ung leder. Jeg bliver som regel glad, når mine kollegaer får mig til at indse, at jeg tager fejl. Det beviser, at de inden for deres område er dygtigere end mig, hvilket er helt essentielt for, at vi udvikler os som team. Udover det tager jeg af en eller anden årsag tit fejl, når det handler om udendørspåklædning. Jeg sveder eller fryser næsten altid.”
Hvordan fejrede du sidst en succes?
”Jeg fejrede sidste succes med min partner Casper for et par uger siden. Sidste måned ramte vi vores bedste månedsomsætning nogensinde. Vi landede 20 procent over det budgetterede, hvilket er vildt, da budgettet i forvejen var ret optimistisk. Det blev fejret med god mad, champagne og et håndslag på, at vi har en bytur til gode, når det igen bliver muligt. Vi har generelt talt om, at vi ikke er gode nok til at fejre de små sejre. Det er fedt at have kollegaer, der klarer det så flot, at vi bliver nødt til altid at have lidt bobler på køl.”
Hvad er din dårligste, arbejdsrelaterede vane?
”Jeg har en dårlig vane med ubevidst at blande mig i kollegaers arbejde. Af og til bremser jeg en fejl, der er ved at ske, men det skal jeg lade være med, da det er vigtigt, at medarbejderne selv får lov at fejle. Det er der, man lærer mest.”
Hvad er dit vigtigste arbejdsredskab?
”Mine høretelefoner. Jeg har til tider opgaver, der kræver 100 procent koncentration. Der skal jeg gå ’ind i en boks’. Det er egentlig en term, man kender fra atleter, hvor de stille og roligt lukker sig helt ind i sig selv og kun har fokus på konkurrencen. Jeg bruger mine høretelefoner og musik til at komme ind i mit dybeste niveau af koncentration.”
Er der nogen fordomme forbundet med at være en ung leder?
”Det er umiddelbart ikke noget, jeg har oplevet endnu. Jeg oplever det mest af alt, når vi har jobsamtaler med personer, som har været flere år på arbejdsmarkedet, end jeg har levet. Men det er et vigtigt emne for mig at vende med alle kollegaer, så jeg sikrer, at vi ikke får nogen ind, som ikke ønsker en ung leder.”
Se, hvad vi ellers skriver om: Cykling, De unge ledere og Iværksætter
