De unge ledere: Dennis Stokholm startede som tekniker i virksomheden Dinesen. Nu er han administrerende direktør
Efter 122 år overdrages direktørstolen i gulv- og trævirksomheden Dinesen til en, der ikke er en del af Dinesen-familien. Her fortæller den nye administrerende direktør, Dennis Stokholm, om, hvordan han har arbejdet sig op i virksomheden, om at bliver en god leder, og om en stor ordre til en kendt amerikansk tøjdesigners sommerhus, der næsten gik galt.
Foto: PR
Du er lige blevet administrerende direktør i Dinesen. Hvordan er du nået hertil?
"Det har været en 10 år lang rejse i virksomheden, hvor jeg undervejs er blevet holdt motiveret og udfordret. Processen har været trinvis, idet jeg løbende har taget imod muligheder og udfordringer, som har styrket mig og prøvet mig af, og som jeg samtidig har formået at løse. Det har så avlet mere og mere.
For 10 år siden startede jeg i teknisk afdeling som tekniker. Efterfølgende har jeg i større eller mindre grad været rundt i de fleste afdelinger i virksomheden. Jeg har været meget heldig, at der har været en virksomhedsleder, der har kunne se noget potentiale i mig og har serveret udfordringer for mig, som jeg kunne give mig i kast med. Jeg fik fx tilbudt at starte et nyt forretningsben op i form af en gulvlægger-forretning som søsterselskab til hovedforretningen. De første projekter var i hhv. Kina og London, så det var en god, stejl læringskurve."
Hvordan er man en god leder?
