Ulrich Svarrer ejer et af de hurtigst voksende bureauer i Danmark: ”Hvis man jagter den rigtige beslutning i alt, hvad man gør, kommer man aldrig i gang med noget”

I en alder af 25 år beskæftiger Ulrich Svarrer allerede mere end 50 medarbejdere fordelt på tre lande med sin SEO-virksomhed Bonzer. Her fortæller han om at være dårlig til at fejre successer, om ældre ledere, der opfører sig barnligt, og hvad det betyder, når et problem holder ham vågen.

Ulrich Svarrer ejer et af de hurtigst voksende bureauer i Danmark: ”Hvis man jagter den rigtige beslutning i alt, hvad man gør, kommer man aldrig i gang med noget”
Offentliggjort

Hvad holder dig vågen om natten?

”Jeg kan have meget svært ved at slippe mit arbejde, hvis der er udfordringer med trivsel eller mennesker generelt i virksomheden. I starten af 2021 havde vi en del problemer med vores struktur, og vi havde svært ved at skalere forretningen bæredygtigt. Det medførte en del hårde nætter og mange tanker, men det gjorde også̊, at vi fik truffet nogle nødvendige beslutninger. Vi kom i mål med en helt ny velfungerende struktur, der har aktiveret en højere grad af trivsel, mere samarbejde og en sundere organisation, end vi nogensinde har haft. Havde jeg ikke ladet det holde mig vågen, indtil det blev løst, så̊ havde vi ikke været der, hvor vi er i dag. Når noget holder mig vågen, ved jeg, at det er vigtigt – og så̊ ved jeg, at jeg skal agere på det.”

Hvem er din vigtigste medarbejder?

”Hos Bonzer er vi alle lige vigtige. Det er en meget essentiel del af vores DNA, at vi ser hinanden som mennesker fremfor vigtige ledere og mindre vigtige medarbejdere. Hvis jeg fik en pistol for panden, ville jeg dog sige Fine, vores Office Assistant, fordi hun hver dag sikrer frokost, snacks, kaffe og et lækkert kontor til alle 50 mennesker på det danske kontor. Det har en kæmpe – nogle gange – usynlig betydning. Men nu har jeg heldigvis ikke en pistol for panden, så̊ mit svar er alle.”